COBIT 5

COBIT pertama kali dirilis pada tahun 1996, versi sekarang, COBIT 5 diterbitkan pada tahun 2012.  COBIT 5 merupakan framework bisnis untuk tata kelola dan manajemen organisasi TI. Versi terbaru ini mencakup prinsip global yang telah diakui secara umum untuk meningkatkan kepercayaan dan nilai-nilai dari sistem informasi. COBIT 5 merupakan lanjutan dari COBIT 4.1 dimana terdapat integrasi dengan framework, standar, dan sumber daya lainnya yang terkait seperti International Organization for Standarization (ISO). 

Adapun manfaat dalam penerapan COBIT 5 ini antara lain :

1. Mengelola Informasi dengan kualitas yang tinggi untuk mendukung keputusan bisnis.
2. Mencapai tujuan strategi dan manfaat bisnis melalui pemakaian TI secara efektif dan inovatif.
3. Mencapai tingkat operasional yang lebih baik dengan aplikasi teknologi yang reliable dan efisien.
4. Mengelola resiko terkait TI pada tingkatan yang dapat diterima.
5. Mengoptimalkan biaya dari layanan dan teknologi TI.
6. Mendukung kepatuhan pada hukum, peraturan, perjanjian kontrak, dan kebijakan.

Berikut adalah ikhtisar dari framework COBIT 5 :

A.      Introduction

• COBIT 5 compare with COBIT
• Overview COBIT 5
• COBIT 5 and GRC (Governance, Risk Management and Compliance)

B.      Five COBIT 5 – Principle

• Meeting stakeholders needs
• Covering the enterprise end-to-end
• Applying a single integrated framework
• Enabling a Holistic Approach
• Separating Governance from Management

C.      COBIT 5 – Enablers

• Principles, Policies and Framework
• Processes
• Organization Structure
• Culture, Ethics and Behaviour
• Information Cycle
• Services, Infrastructure and Application
• People, Skills and Competencies

D.      COBIT 5 – Governance Domains (Evaluate, Direct and Monitor (EDM))

• Ensure governance framework setting & maintenance
• Ensure benefits delivery
• Ensure risk optimization
• Ensure resource optimization
• Ensure stakeholders transparency

E.       COBIT 5 – Management Domains (Align, Plan and Organise (APO)

• Manage the IT management framework
• Manage strategy
• Manage enterprise architecture
• Manage innovation
• Manage porfolio
• Manage budget and costs
• Manage human resources
• Manage relationships
• Manage service agreements
• Manage suppliers
• Manage quality
• Manage risk
• Manage security

F.       COBIT 5 – Management Domains (Build, Acquire and Implement (BAI))

• Manage programmes and projects
• Manage requirements definition
• Manage solutions identification and build
• Manage availability and capacity
• Manage organisational change enablement
• Manage changes
• Manage change acceptance and transitioning
• Manage knowledge
• Manage assets
• Manage configurations

G.     COBIT 5 – Management Domains (Delivery, Service and Support (DSS))

• Manage operations
• Manage service requests and incidents
• Manage problems
• Manage continuity
• Manage security services
• Manage business process control

H.      COBIT 5 – Management Domains (Monitor, Evaluate and Assess (MEA))

• Performance and conformance
• The system of internal control
• Compliance with external requirements

I.        COBIT 5 – Implementation

• Identifying implementation challenges
• Enabling change
• Implementation Life Cycle Tasks, Roles and Responsiblities